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2030中国电力场景展望报告重磅发布,未来十年中国电力行业何去何从?
 
作为中国工博会的重要组成部分,能源技术与设备展聚焦智能制造大趋势,突出展现能源与电力行业的绿色、效能及解决方案,将于2020年9月15日-19日在国家会展中心(上海)举行,亚洲电能质量产业联盟作为合作伙伴参与举办,首次联手共同打造电能质量系列活动。
 
让每一度电尽其效能!
 

中国已连续十年稳居世界第二大经济体,在诸多领域取得飞跃性的发展。能源是一个关乎国家经济社会发展全局性、战略性的重要议题。在取得巨大进步的同时,中国能源也受国内外宏观经济形势的影响,在能源安全治理、电力市场化推进以及国际能源发展与合作等动态过程中,面临诸多新挑战。展望2030年,中国能源电力将进入新的高质量发展阶段。未来中国的能源体系,特别是电力行业的发展,对中国和全世界都将起到至关重要的作用。
 
文末提供《知·创明天 – 2030中国电力场景展望》全文报告下载

本报告尝试描绘2030年中国电力行业的不同场景,并分析未来十年影响行业发展的不确定因素,阐述电力行业市场参与者及利益相关方可以采取哪些措施以应对未来十年的机遇和挑战。世界以及能源行业发生的前所未有的变革也带来了前所未有的不确定性。电力行业企业需要更为前瞻性及创造性的战略思维,在变革和挑战中取得成功。
 
 
核心观点 >>>>>
(1)数字化、清洁化以及透明化被视为未来电力行业发展主要方向:数字化改变未来能源商业与运营模式;可再生能源为代表的清洁化促进能源结构转型;透明化带来信息公开与规则规范进而产生更为丰富的参与权与选择权改变能源格局。
 
(2)相较于传统电力企业,分布式能源的终端用户、新能源电力企业和科技、互联网企业被视为未来最主要的竞争者。
 
(3)电力企业资产结构和布局被几乎全部受访者视为未来电力企业面临的最大挑战。交易市场化对企业商业模式与盈利模式的冲击、企业管理能力、技术创新的挑战紧随其后。
 
 
为了更好地判断未来电力行业的走向,毕马威总结了包括经济、政治、社会、技术、环境5个大类,13个小类的54驱动要素。通过对这54个要素的深入研究,我们得出预判未来电力行业发展的两条主线:电力市场化进展与技术变革。据此,我们采用“交互情景分析”方法,根据电力市场化进展以及技术变革这两个核心要素的未来发展速度,总结出四个不同的未来场景:
 
˜万象更新
迅猛的电力市场化进程以及技术变革的突破使我们迎接颠覆性的未来;
 
˜一技之长
平稳的电力市场化进程伴随技术的突破使颠覆性的技术引领着行业发展;
 
˜平流缓进
市场化进程以及技术应用在稳步发展的同时渴望着突破;
 
˜纲举目张
虽然技术变革并未突破,但充分的市场化推动着产业升级。
 
 
电力行业发展趋势与挑战 >>>>>
在针对未来电力行业发展主要方向的调查中,结果显示,数字化、清洁化以及透明化在未来十年全球和中国电力行业发展的主要方向中排名最高,支持比率分别为84%、76%41%

 
在针对电力企业未来竞争主要来自何处的问题中,一个有意思的发现是,大部分受访者认为分布式能源的终端用户(62%)、新能源电力企业(62%)和科技、互联网企业(49%)是未来最主要的竞争者,而不是传统的电力企业(16%)。

 
未来十年电力行业面临的挑战:

 
 
技术引领能力:利用颠覆性的科技力量 >>>>>
数字革命带来的数字化时代是当前各行各业最深刻的发展背景,是决定未来电力企业生存发展的重要因素之一 。
在毕马威2019年发布的《2019年中国首席执行官展望报告》中显示,97%的中国CEO表示,在未来三年内,期待通过数字化转型提升企业经营效益,相较2018年,这一比率提高了4个百分点,并且高于全球91%的水平。在电力领域,54%的受访者将数字化转型列为未来企业发展的新动能。以数字化转型为代表的技术引领能力构建主要从七个方面考虑:

(1)企业整体数字化愿景和战略:首席信息官凭借其对企业的综合视角、对核心业务流程的洞见和对数字技术的深入了解,可以与业务部门共同发掘和利用整个企业的协同效应,推广数字化转型的领先实践。
 
(2)数字化人才:通过建立卓越中心、技术孵化器或与外部咨询机构建立战略合作伙伴关系,来获得企业所需数字化人才。
 
(3)数字化环境:基于数据分析洞察的灵活敏捷流程,实现随时随地并支持任何设备的数据环境。同时随变化而不断调整、优化平台和解决方案。
 
(4)数字基础设施:云环境的快速发展和可用性成为新的解决方案,数据集成能力越来越重要。
 
(5)数据治理:数字治理可以主动监测不断发展的技术生态系统,并进行相应的调整,以整体和平衡的方式应对风险,并对架构和标准采取严格的方法,以确保新数字技术的一致性和可测量性。
 
(6)数字化技术 :搭建囊括企业内外部数据的大数据平台,利用人工智能、区块链等技术实现业务流程的自动化和专业工作的智能化,通过数据积累与互联延展企业服务价值链,实现数字化、网络化和智能化交付。
 
(7)数字化决策支撑:建立基于数据和模型算法的可量化经营决策机制,通过前瞻性的思维模式,更准确地反映复杂多变的未来场景,真正实现对未来战略决策的价值评价,从而得出适合企业发展方向的最佳决策。
 
 
结语 >>>>>
无论未来十年中国电力行业偏向哪一个场景发展,电力行业价值链将经历从“以发输配售企业专项服务为核心”到“以用户为核心”直至“以价值最大化为核心”的转变。为了更好地应对未来挑战,电力企业亟需从制定数字化转型战略、提升技术创新能力与重新审视企业资产组合和投资战略入手采取行动,尤其在战略性布局、稳健投资、重塑商业模式技术引领四个方面构建企业核心竞争力。

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